(19570期)全文流出梁文锋DeepSeek投资者交流会神秘录音曝光,感兴趣的抓紧看

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一、事件基础背景

  1. 信息真实性:2026 年 7 月,一份 5 月闭门投资者交流会文字实录全网刷屏,总时长 3 小时 44 分钟,多家财经媒体核实参会机构确认内容真实,官方暂未公开回应本次闭门发言。网传 “录音流出” 实际是现场文字纪要,并非音频文件。
  2. 会议背景:本次交流是 DeepSeek 首轮 500 亿融资后的投资人沟通会,梁文锋完整披露公司长期 AGI 战略、商业化定价逻辑、算力布局、赛道取舍、股权控制权规划,全篇核心关键词:克制、只赚合理利润、聚焦 AGI、坚持开源
  3. 行业圈内反响:《黑神话:悟空》制作人冯骥看完实录公开发文评价 “荡气回肠,这是中国科技的中国故事”。

二、梁文锋核心十大战略观点(完整原文提炼)

1. 利润观:只赚合理利润,不追求利润最大化

API 定价底层逻辑:采购服务器,10 个月收回硬件成本即为合理利润,不会持续涨价压榨客户; 同时判断当前价格已经覆盖绝大多数企业、个人使用需求,单纯降价不会带来增量需求,拒绝内卷低价恶性竞争。 公司长期目标不是营收、利润规模第一,而是持续投入通用人工智能研发,短期商业让步换取长期技术优势。

2. 赛道取舍:只深耕通用大语言模型,主动放弃多模态赛道

明确划清业务边界,所有资源全部聚焦通往 AGI 的文本大模型,主动放弃三类热门赛道:

  1. 不做视频生成、3D 建模、世界模拟模型;
  2. 不做 C 端超级 AI 聊天 App,无意对标字节、腾讯消费级流量产品;
  3. 不跟风短期热门垂类应用、流量型产品。 理由:分散算力、研发人力,会拉长通用 AGI 的研发周期,拒绝多元化消耗核心技术资源南方都市报。

3. 开源长期战略:顶级基础模型永久开源,开源与商业化不冲突

  1. 未来 DeepSeek 最强主力基模,依旧会完整开源,无阉割限制;
  2. 反驳 “开源会分流付费客户”:开源培育全球开发者生态,大量中小企业、企业私有部署客户会反向采购企业级付费 API、私有部署服务,今年 B 端付费收入规模已经赶超行业多数同行;
  3. 定位:做到比 OpenAI 更开放,持续打破海外大模型技术壁垒红星新闻。

4. AGI 完整技术路线规划(三阶段)

  1. 现阶段核心突破:智能体 Agent 自主规划、多步骤复杂任务推理;
  2. 下一阶段核心壁垒:模型持续自主学习,无需人工重复微调训练;
  3. 终极目标:具身通用智能,完成通用人工智能落地; 梁文锋原话:只要团队稳定性可以维持,我们一定能做成 AGI

5. 中美 AI 差距:唯一短板是算力资源,国产芯片迎来历史性机遇

  1. 行业客观判断:国内 AI 与美国顶尖团队唯一差距是高端算力硬件资源,算法、研发人才、模型架构已经追平;
  2. 算力长期规划:DeepSeek 未来会自建大型算力服务器集群;
  3. 芯片路线:优先采购成熟商用芯片,若芯片采购成本长期居高不下,才会考虑自研芯片;
  4. 国产芯片生态判断:未来 1 年内会彻底验证国产 AI 芯片完整可用性,CUDA 生态护城河正在快速瓦解,国产算力替代空间巨大,公司模型全适配华为、寒武纪等国产芯片。

6. 公司企业文化:极致克制,拒绝内卷、不加班、稳定核心团队

  1. 不刻意抢夺 C 端用户流量,即便不主动运营,用户自然留存、主动复购;
  2. 团队管理拒绝 996 内卷,核心研发团队流失率仅 3%,在 AI 人才高薪挖角行业属于极低水平;
  3. 不追逐短期风口、短期暴利,所有经营决策以 AGI 长期研发为第一标准。

7. 行业格局预判:全球基础大模型最终只会留存 4 家头部厂商

市场会快速出清中小模型厂商,大量跟风创业 AI 公司会因算力、技术壁垒倒闭;最终全球能持续迭代通用基础大模型的企业仅剩 4 家,DeepSeek 会稳居其中一席。

8. 股权与控制权:创始人绝对掌控公司决策

首轮 500 亿融资中,梁文锋个人出资 200 亿,为最大单一出资人; 所有外部投资机构资金通过梁文锋控制的有限合伙主体入股,外部投资人无投票决策权,巨头资本无法干预公司 AGI 长期研发战略,避免资本短期逐利绑架技术路线。

9. 商业化节奏:不急于大规模变现,商业化是技术的附属产物

  1. 当下距离完全成熟商业化还有很长距离,不会为了短期营收盲目扩张销售团队;
  2. 变现结构:企业私有部署、B 端 API 调用为核心收入,C 端个人用户仅作为生态补充;
  3. 拒绝诱导用户高额充值、打包高价会员等收割式商业模式。

10. 人才理念:不靠天价薪资挖人,靠长期技术愿景留住研发人员

当下海外大厂 Meta 等开出数亿年薪挖角顶尖 AI 研究员; DeepSeek 核心留人逻辑:纯粹的 AGI 研发氛围、完整长期技术成长空间、统一长期愿景,而非单纯高薪竞争人才。

三、投资人六大核心问答(市场最关心痛点)

  1. 问:开源模型分流付费客户,如何保证营收增长? 答:开源是生态基建,大量开发者基于开源模型做企业服务、行业定制,企业出于数据安全、稳定需求,会采购我们私有部署商业版本,B 端付费客户持续增长,收入不受开源影响。
  2. 问:放弃视频、多模态赛道,会不会错失行业红利? 答:多模态只是 AGI 的分支应用,通用文本模型是所有 AI 能力的底层基座。分散算力做多模态只会延缓通用智能研发,聚焦单一赛道才能建立不可替代的技术壁垒。
  3. 问:国产算力芯片性能不足,自建集群如何解决硬件瓶颈? 答:分双线布局:短期采购成熟 GPU 满足训练需求;长期全面适配国产芯片,等待国内算力生态完善;未来自建混合算力集群,降低海外芯片依赖。
  4. 问:资本是否会倒逼公司快速商业化、追逐短期利润? 答:所有外部资本无决策投票权,公司全部研发、业务战略由创始人团队全权决定,资本仅财务投资,无法干预长期技术路线,不会为了盈利牺牲 AGI 研发投入。
  5. 问:行业大量 AI 公司疯狂抢占 C 端流量,为什么不做消费级 AI App? 答:C 端流量需要持续投放营销成本,同质化竞争严重,变现高度依赖广告、付费收割,和公司长期纯粹 AGI 研发愿景冲突;自然流量留存的用户,需求更真实,转化质量更高。
  6. 问:如何应对海外大厂技术封锁、人才挖角竞争? 答:1. 全华班研发团队,深耕本土技术路线,降低海外技术依赖;2. 依靠长期技术理想、稳定宽松团队环境留存核心人才,不参与天价薪资内卷;3. 持续开源输出技术,建立全球开发者联盟,打破海外技术垄断。
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